精準高效破難題,2020年“三服務”這樣干
發布日期:2020-04-16 瀏覽次數:

為深入貫徹落實省委省政府和省國資委相關工作指導意見,深化“大學習大調研大抓落實”常態化機制,推動“服務企業、服務職工、服務基層”精準化、系統化、規范化,近日,杭鋼集團黨委將組織開展2020年“三服務”活動,切實推動集團公司改革發展提速增效。

今年“三服務”共分為10個組,由集團公司領導帶隊,各職能部門參與,重點深入下屬二級單位開展調研服務,分調研走訪、提交報告、破解難題三個階段,立足“五抓”:

對照上級決策部署抓攻堅

深入學習貫徹習近平總書記考察浙江時的重要講話精神,落實“兩手硬、兩戰贏”要求,聚焦落實企業疫情防控和復工復產各項舉措,聚焦企業經營發展重點領域和關鍵環節改革,聚焦全年和“十三五”目標任務,聚焦補齊企業治理體系和治理能力現代化短板,為浙江成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口貢獻杭鋼力量。進一步貫徹省政府專題會議提出的“五個重大”部署和省委省政府出臺的《浙江省全面深化國有企業改革行動方案》要求,聚力高質量、競爭力、現代化,著力打好項目有效落地、風險防范化解、深化改革三大攻堅戰,推動集團公司改革發展取得突破性進展。

對照省委巡視反饋意見抓整改

深入落實省委巡視工作要求,聚焦發揮黨委領導核心作用,加快推進轉型升級,防范化解重大風險,加強黨的建設,深化全面從嚴治黨,堅持問題導向,研究制訂整改方案,推動巡視反饋意見整改落實。

對照集團公司要求抓落實

貫徹落實集團公司提出的改革發展提速年具體工作要求,結合2020年重點任務和補短板工作清單,結合集團公司“兩會”報告,深入與調研對象交流研討,形成有針對性、指導性和可操作的具體措施。

對照企業治理體系治理能力現代化要求抓推動

指導推動各二級單位做好“十四五”規劃編制,在此基礎上,為編制集團公司“十四五”規劃、各產業板塊子規劃掌握第一手材料。

對照高質量黨建推動高質量發展要求抓融合

全面推行省屬企業黨建“十大樣本”,促進黨的建設與企業生產經營深度融合,著力打造新時代杭鋼黨建工作新標桿。強化意識形態工作主體責任,鞏固意識形態陣地。深入推進清廉杭鋼建設,為集團公司改革發展提質增效提供堅強政治保證。 

黨的十九大以來,我省站在“三個地”的政治高度,部署開展“大學習大調研大抓落實”活動,推動全省上下爭當學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想排頭兵。杭鋼集團認真貫徹落實“八八戰略”再深化、改革開放再出發的決策部署,以構建“三服務”長效機制、弘揚“三服務”優良作風、提升“三服務”活動成果為抓手,寓企業治理于服務之中,不斷推進集團公司治理體系和治理能力現代化。

各級黨組織要認真貫徹落實“三服務”的各項要求部署,引導廣大黨員干部積極參與到服務企業疫情防控和轉型發展中來,形成黨組織書記親自抓、帶頭做、負總責的機制;各單位、各部門要把深入開展“三服務”作為一項重要工作,結合實際進行專題研究,加強力量配置,落實工作保障。

各級黨組織要堅持問題導向、需求導向和結果導向,以優良作風深化“三服務”,切實減輕基層負擔;協調優勢資源,有序引導服務力量向困難多、問題多的基層單位傾斜,切實把聚焦目標、解決問題落到實處;突出服務重點,把著力點切實用在幫助下級企業解決轉型發展和生產經營的難題上來,把重心凝聚到貫徹執行集團公司決策部署上來,把氣力用到幫助解決職工反映強烈的問題上來。堅持把“三服務”與干部考核、選拔任用、激勵約束結合起來,在“三服務”中發現和選拔敢擔當、能力強、水平高的優秀干部。

今年是集團公司改革發展提速年、“十三五”規劃收官年,新冠肺炎疫情帶來的影響巨大,企業轉型發展面臨的任務十分艱巨。集團公司廣大黨員干部要深入貫徹“最多跑一次”的改革理念,堅持“奔著問題去”,堅持“領導帶頭干”,堅持“服務在身邊”,堅持“改革破難題”,以最有力、最及時、最溫暖的“三服務”具體行動,為堅定不移打贏疫情防控阻擊戰、穩妥有效打好轉型發展總體戰提供堅強保障。